Kesän uutiskirjeissä ja keskusteluissa pohdimme jo orastavia positiivisempia talousnäkymiä kuluttajaluottamuksesta ja investoinneista alkaen, ja näkymä on kyllä niiltä osin vahvistunut alkusyksyyn tultaessa reilusti: itse asiassa käsillä taitaa olla ennennäkemätön investointiaalto datakeskuksista alkaen, mutta myös muualla näkyy virkoamista. Toisaalta erityisesti datakeskusten ympärillä käydään keskustelua mm. Sähköstä ja sen hinnoista, ja energia(murros) kaikkinensa on iso kysymys myös logistiikkatoimintojen osalta. Juuri nyt näyttää, että kesällä kirjoittamamme Hormuzin tilanteen vakiintuminen ja sitä myöten öljyn hinnan vakautuminen eivät jälkimmäisen osalta päde juuri nyt, ja tällä voi olla laaja-alaisia vaikutuksia tietysti kuljetusmarkkinaan, mutta laajemmin inflaatioon ja siten korkoihin. Isossa kuvassa suhdannetilanne vaikuttaa kuitenkin erittäin nopeasti vahvistuvalta, ja se tuonee uutta potkua myös logistiikkamarkkinoihin. Ja logistiikkaa tulee kyllä kehittää suhdannesyklien yli.
Kun näitä ajankohtaisia ilmiöitä katsotaan isossa kuvassa ajan yli, meillä on varmasti mahdollisuus kehittää logistiikkaa yhdessä niin, että kilpailukykymme kehittyy – ja samalla haemme kiihdytystä niin käsillä olevista investoinneista kasvuun kuin hyödynnetään saatavilla olevaa teknologiaakin parhaalla mahdollisella tavalla.
Logistiikan toimintaympäristö muuttuu samanaikaisesti usealla rintamalla. Suomeen ja erityisesti Pohjois-Eurooppaan syntyy uusia teollisia, energia- ja teknologiainvestointeja, samalla kun geopoliittinen epävarmuus, huoltovarmuus ja toimitusketjujen resilienssi korostuvat. Multimodaaliset kuljetukset, digitalisaatio, tekoäly, robotisaatio, energiamurros ja työelämän tuottavuus kytkeytyvät yhä tiiviimmin toisiinsa.
Kesällä ja alkusyksystä on ehtinyt jo tapahtua runsaasti, kun tiimiä on laajasti liikkeelle. Tässä katsauksessa on joitain nostoja niin menneistä vierailuista mm. Stockmann 25.8.2026 kuin erityisesti Tampereen logistiikkamessuista 9.-10.9.2026. Samalla luodaan myös näkymää lähiviikoille yhteiseen kehittämiseen. Toivottavasti teidänkin organisaationne voi hyötyä niistä.
Olemme pohtineet logistiikan murrosta myös tarpeella kehittää nk. Logistiikan muutosmatriisi yhdessä sidosryhmien kanssa niin, että ymmärtäisimme paremmin muutoksia miksi, mitä, miten, milloin jne.? Käymme tästäkin mielellämme vuoropuhelua teidän kanssanne. LIMOWAn näkökulmasta seuraava askel ei ole siis vain seurata näitä muutoksia, vaan yhdistää yritysten tarpeita, tutkimusta, teknologiaa, julkista sektoria ja rahoitusta konkreettisiksi kokeiluiksi, demonstraatioiksi, investoinneiksi ja uusiksi yhteistyöverkostoiksi yhä suuremman vaikuttavuuden saamiseksi.
Näin logistiikan muutos voidaan kääntää kilpailukyvyksi – yhdessä.
Lisätiedot:
heikki.lahtinen@limowa.fi
+358-50-3424056